« Accueil » : différence entre les versions

De Wikipast
Aller à la navigation Aller à la recherche
m (Révocation des modifications de EwanSherrard526 (discussion) vers la dernière version de AlexRxv13111211)
m (A modifié les paramètres de protection pour « Accueil » ([Modifier = Autoriser uniquement les administrateurs] (infini) [Renommer = Autoriser uniquement les administrateurs] (infini)))
 
(165 versions intermédiaires par le même utilisateur non affichées)
Ligne 1 : Ligne 1 :
最有趣{{| |}\<br><br>{引人入胜|美不胜收啊|迷幻效果|迷人的|有魅力|迷人的|令人陶醉|令人喜欢的|惊人的|惊人的|惊讶|惊奇的|壮丽的|盛大的|煽情|走出世界|充满活力|炫目活力|激动人心|活力|生动|光明|活泼|明亮|温暖|闪闪发光|发光|动态|清晰|强烈|健康|好|很好|太好|太安逸|绝了|漂亮|极好|难得一见|的确高级|高端哦|醉了|喜爱十分|很喜欢|完全喜欢|没得说的了|好到难以言语表达|无比壮丽|无法形容|美就一个字|非常美|太棒了|不得不定期|想不定都不行啊|力顶之|极度好|妙不可言|妙哦|我喜欢|大大的好|真好|真是好呢|很不错|收藏了收藏了|本页我收藏之|精彩绝伦|很出色哦|可爱|相当可爱|令人难以置信的可爱|相当可爱|真可爱|非常有魅力|非常有吸引力|非常有吸引力|很有吸引力|很有趣|非常有趣|不错的|完全不错|不是一般的有吸引力|读了7遍了还要继续读|下来再仔细阅读|下来再慢慢研究|的确学习了| |学了很多东西| |值得学习|值得表扬|难得难得|真是难得|很难得的|非常棒|非常棒|非常棒|非常棒|非常棒|非常棒|非常棒|很棒|很棒|很棒|迷人的|非常迷人的|非常迷人的|非常迷人的|非常迷人的|非常迷人的|非常迷人的|非常迷人的|非常迷人的|迷人的|迷人的|迷人的|迷人的|迷人的|辉煌|相当辉煌|真正辉煌|梦幻般的辉煌|精彩|漂亮精彩|非常精彩|真正精彩| ext非常美丽|非常美丽|非常美丽|非常美妙|非常美丽|非常美丽|非常美丽|非常美丽|非常美丽|非常美丽|非常美丽|非常漂亮|美丽|美丽|非常美丽|真正美丽|非常漂亮|非常惊人|非常惊人|非常惊人|非常惊人|非常惊人|非常惊人|非常惊人|非常惊人|非常惊人|非常惊人|令人难以置信的惊人|非常惊人|非常惊人|惊人的惊人|优秀|非常优秀|非常优秀|优秀|优秀评价|必须给5个星|怎么也要高平|我不得不说这是非常优秀的|非凡优秀|卓越表现|卓越|非常卓越|真正卓越|非凡的卓越|特别显着|非常显着|非凡的卓越|非常显著|独到|非凡的惊人|令人眼花缭乱|令人眼花缭乱|很耀眼|真正令人眼花缭乱|值得一学| 令人眼花缭乱|令人眼花缭乱的|令人眼花缭乱的耀眼|令人眼花缭乱的|真正令人眼花缭乱的|令人眼花缭乱的|特别的|非凡的|非常特殊的|非凡的|极其特殊的|特别的|特别的|非常特别|非常特殊|令我惊讶|一惊非小啊|非常令人吃惊|非常惊人的|非常令人惊讶的|令人惊讶的|令人惊讶的|令人惊讶的令人惊讶的|令人惊讶的|令人惊讶的|令人惊讶的|令人印象深刻的|令人难以置信的令人印象深刻的|令人印象深刻的|令人惊讶的令人震惊的|令人震惊的|令人震惊的|非常惊人的|非常惊人的|非常惊人的|非常惊人的|非常惊人的|令人惊讶的|令人惊讶的惊人|我印象深刻|无懈可击|真是高手啊|大神也| |大神就这样非常好的|往往高人就这样真的很棒| 无话可说|无可挑剔|完美典范|非常好的|客观说来,真的好|我不偏见,的确不错|真值得我学习呢|不给好评简直不是人|这都不给好评我还是人吗|高度推荐|推荐之|我要向更多人介绍|好的东西就是不怕巷子深|好东西啊|真正正品的好货|真值得|今天读到该信息是否高兴|愉快愉快|今天怎么这样阳光灿烂呢|我要说的是很好|高级高级|喜欢的很|我喜欢|我给这个好评|绝对的好评|必须说好|我想说这个非常好}�<br>�<br>{我们|大家|读书人|多数人|人民|人们|有些人|你们|同学们|同志们|朋友们|哥们|有道是|说来|其实|想起来|能想到是|真正觉得}的{目的|目标|未来|对象|理想|要实现的|梦想|人生|概念|观念|思想|想法|念头}{一目了然|很浅显|很明白|是直接的|是浮躁的|是一种过错|很难得的|无法达到|无法表达的|以表达就错|是错乱的|存在方向性颠倒},{而生活|人生|事业|前途|世界|婆娑世界|我们的现实|苦难|折磨|受累|酸甜苦辣}却是{必然的|渺茫的|不可知的|前路漫漫的|难以可继的|意外的|旁出的|斜溢的}。{谁|只有|那些|凡是|大凡|大致上|什么人|何人|孰能|等闲之辈|杰出之人}{总能|会|通常是|一般是|多数情况是}{绝境逢生|走出迷雾|苦尽甘来|先苦后甜}。{从来没有|不存在|不可能|从未|怎么可能|永远不存在}{轻易而举|轻松的|轻快的|简单的|捡来的}{得到|获得|获取|拥有|所得}。{但是|可是|不过}人{又总是|却想|必然|一定}{想轻易而举|轻松获得|不劳而获|走相反道路|吃嗟来之食}。{这意味深长|这是一种预示|表明了一种迹象|态度|哲学|道路}:{世界是残酷的|人是斗争的动物|人必遭受苦难|人的命运之苦|人类悲苦|我们的命|我们都要苦难|我们的不融洽�<br><<br><br>{还有什么|什么|{假如|假定|假设|倘若|要是}{谁|什么人|无�<br><br><<br><br>我们的目的一目了然,我们的方法却很独<br><br><<br><br>我们的产品从来如此,价格最低但质量最<br><br><<br><br>我们的一惯商业原则是,颠覆市场秩<br><br><<br><br>我们的商业原则,用最好的产品颠覆市场<br>><br>|<br>我们的商业方针:用最好的质量和最低的价格颠覆市场秩�<br>r<br>>|<br>从来没有人像我们一样的服�<br>b<br>r>|<br>我们并不是大公司,但比大公司做得好<br><br>b<br>r>|<br>人心同然,每个人都想要最好的货而最便宜的<br><br>b<br>r>|<br>我们的目标就是如此:每个人都想要最好的货而最便宜的<br><br>b<br>r>|<br>从来如此:让客户满<br><<br>br>|<br>让客户100%的满意,那就是我们<br><br>�<<br>br>�|<br>我们没有原则:客户满意就是我们的最高<br>��<br><br>�|<br>我们的最后原则:�<br><br>��<br><br>�|<br>我们放弃一切原则:出来一条:�<br><br>��<br><br>�|<br>我们不要任何原则,但除一条:�<br><br>��<br><br>�|<br>客户100%满意,是我们永远�<br>�<br>><br>�|<br>没有客户满意,一切都�<br>��<br>r><br>�|<br>商业就是商业:客户满意才是最<br>��<br>br><br>�|<br>我们没有标准,客户满意就是�<br><br>��<br>br><br>�|<br>不同于任何公司:即使是疯子客户,我们也�<br>�<br><br><br>�|<br>什么�<br><br>�<br><br><br>�!|<br>我们真正体会到�<br><br>���<br><br><br>��|<br>上帝存在不存在我们不知道。但客�<br>们<br>�<br><br>��|<br>客户不存在,我�<br>��<br>�<br><br>��|<br>每个细节,满足客户,我<br>���<br>��<br><br>��|<br>历史告诉我们:客户就是上�<br>那<br>���<br><br>��|<br>我们愿意失去所有财产,但不�<br>��<br>客�<br><br>��|<br>任何一个客户,我们都一视同<br>���<br>�大�<br><br>��|<br>我们视�<br><br>���<br>�上�<br><br>��|<br>上帝在哪儿?在客户那儿<br><br>�就<br>��认�<br><br>。|<br>没有客户,<br><br>�没<br>��饭�<br><br>。|<br>我们有必要认真检讨自己的每个行为<br><br>�客<br>��满�<br><br>。|<br>即使客户很满意,<br><br>�是<br>��不�<br><br>。|<br>每天,我们都在为客户<br>���<br>的内�<br><br>。|<br>谢谢你的访问,如果�<br><br>���<br>诉我�<br><br>。|<br>我们的网页不是�<br><br>���<br>动的�<br><br>。|<br>我们的网页不是网页,那背后�<br><br>���<br>是活�<br><br>。|<br>我们可不是那种没人理睬的网页,那背后站�<br>排�<br>�待着�<br><br>。|<br>网页不是静态的,也不是asp动态的,而是人,我们每妙钟�<br>�那<br>��你到�<br><br>。|<br>如果问我们有什么不同,那么这不同是,我们的网<br><br>�是<br>��你的�<br><br>。|<br>有的人做网站,东咋一万页,欺负访问者,我们的则不同,<br><br>�面<br>��人等�<br><br>。|<br>真正的好网页,必定是,任何时候<br><br>�人<br>��访问�<br><br>。|<br>真正的好网页,<br><br>�有<br>��人回�<br><br>。|<br>我们和多数不同,从来没有机<br>���<br>你的问�<br><br>。|<br>我们是不同的,我们的网页后面从无�<br>人�<br>�你的问�<br><br>。|<br>我们能胜出同样,�<br><br>的�<br>�们为人�<br><br>。|<br>我们能在同行中胜出,更重要的�<br><br>,�<br>�善于为�<br><br>。|<br>我们为人和善,所以,�<br><br>欢�<br>�们做生�<br><br>。|<br>我们为人和善,�<br><br>生�<br>�直比较�<br><br>。|<br>我们为人和善,这是我们能�<br>�同<br>��核心原�<br><br>。|<br>我们能胜出多数同行,一<br><br>�,<br>��服务质�<br><br>。|<br>我们能胜出同道,更重要的是,我们<br>���<br>,绝不欺�<br><br>。|<br>店大欺�<br><br>���<br>里完全不�<br><br>。|<br>我们就是这样的:生意可�<br>做�<br>�人不能不�<br><br>。|<br>什么�<br>�人<br>��么样的生�<br><br>。|<br>什么样的生意并不是<br><br>�的<br>��这区别很�<br><br>。|<br>客户100%放<br>���<br>们交易的原�<br><br>。|<br>让客户满�<br>放�<br>�是我们的原�<br><br>。|<br>客户的每一分钱,我�[http://En.Search.Wordpress.com/?q=%AC%E9%83%BD%E8%AE%A4%E4%B8%BA%E6%9D%A5%E4%B9%8B%<br><br>%E6 <br>认为来之不�]<br><br>。|<br>重视客户的每个愿望,�<br><br>们�<br>�过同行的原�<br><br>。|<br>我们做事认真,一丝不�<br>�这<br>��们的生意原�<br><br>。|<br>宁愿让自己吃亏,绝不让客<br>���<br>这是我们的原�<br><br>。|<br>做生意没什么�<br>,�<br>�就是让客户满�<br><br>。|<br>让客户�<br><br>心�<br>�是生意的硬道�<br><br>。|<br>客户利益最大化,�<br><br>易�<br>�本,我们就这�<br><br>。|<br>能多提供客户一分�<br>�货<br>��我们绝不少�<br><br>r>�<br>r>这桩交易最划�<br><br<br><br>>没<br>��这个更划算的�<br><br>!|<<br><br>�交<br>��淘宝上的好很�<br><br>!|<<br><br>�上<br>��这样的供应商�<br><br>!|<br>所谓同行,就是那<br>���<br>差十万八千里的�<br><br>。|<br>所谓同行,就是�<br><br>���<br>十万八千里的公�<br><br>。|<br>所谓同行,就是�<br><br>���<br>十万八千里的团�<br><br>。|<br>我们从来没认为�<br>是�<br>�,倒是像个大家�<br><br><br><br>没�<br>�么能比商业更和�<br><br>。|<br>历史的经�<br><br>:�<br>�的眼光是胜利之�<br><<br><br>br>�<br>�光的人处处有眼�<br><br>。|<br>成败没什么实�<br>�别<br>��水岭就是个人眼�<br><br>。|<br><br>���<br>的人,每次都怕失�<br><br>。|<br>成功的人,�<br>无�<br>�投资失败后站起来�<br><<br><br>br>�<br>�的人,总是敢于冒�<b<br><br>�|<b<br>�败的人,永远不冒�<br><br>。|<br>什<br><br>�败�<br>�,什么都想100%赢的<br><br>�。|<br>区别�<br>与�<br>者,是看他敢于冒险<br><br>�。|<br>什么都想100%得到的人,�<br>什么<br>��不到,必然成为失�<br><br>��。|<br>失败者是99%�<br>�为�<br>什么都怕。不敢前进�<br><br>�<br><br>>失�<br>,就是那些裹足不前�<br><br>��。|<<br><br>�者�<br>那些什么都怕冒风险�<br><br>��。|<br>什么<br>��冒�<br>�,你注定失败,永远�<br><br>��。|<br>永�<br><br>��人�<br>是那些10块钱也怕投资�<br><br>人。|<br>永远失败<br><br>�是那<br>��百元投资也生怕失去�<br><br>人。|<br>成功的<br><br>�冒险<br>��败的人永远保持自己�<br><br>�<br><br>>成功<br>��是在大量失败后�<br>�<br><b<br>�。|<br>失败者总是站原�<br><br>不动|<br>成功者�<br><br>��欲�<br>试这试那;失败者原地�<br><br>动。|<br>成功的人,�<br>��可�<br>,他们去做100%的努力和�<br><br>险。|<br>�<br><br>人,�<br>%的可能性,他们却退缩�<br><br>来。|<br>�<br><br>人,�<br>�有90%的可能性,但他们�<br><br>�<br><br>r>失败<br>��总是放弃又90%可能性的<br><br>�物。|<br>失<br><br>�就是�<br>放弃有90%可能性的事物�<br><br>��伙。|<br>成功的�<br>1%的可能性,他们却100%的<br<br>>�冒险。<br>>眼光独到,是商�<br><br>��<br><br>�<br>��。|<br>独到眼光,区别人<br><br><br><br>��|<br>什�<br>�怕失去的人,最后必然失<br><br>�一切�<br><br>�分钱也�<br>�去的人,必然最后一分钱<br><br>�没有。|<br>大公司就是那种你问任何<br><br>�是机器�<br>�答的公司,�<br>我们不�<br>><br>�公司。|<b<br><br>好钱和<b<br>r>�钱之分<br><br>憎恨瘟�<br><br><br>�憎恨贫|<br>爱惜钱财<br><br>�省花费|<br>天下的黄金�<br>一种颜�<br>别对能给你带来财富的对象<br><br>�有成见|<br>金钱是没有国界的,挣钱也�<br>�当区分�<br>�,为自己圈划挣钱的种种限<br><br>�圈子�<br>r>画地为<br>��后带来你商业的�<br><br>做人<br><<br>失败。|<br>贫穷就是无能,就<br><br>�罪恶。|<br>"盗窃时间<br>仅仅关�<br>挣钱问题,还关系到经商礼貌<br><br>�问题。|<br>商业是一种礼貌行为。如你正<br><br>�理解。|<b<br><br>正确的�<br>观念,必先树立正确的世界时<br><br>�观念。|<br>只有挣到钱你才能享受你想要得生活犹�<br><br>人生目�<br>随心所欲地可<br><br>�美味可�<br>r><br>�食物。|<br><br>��指望靠<br>br><br>�发财。|<br>�<br><br>��不是<br<br>>�省钱。|<br>可以存钱但别只为<br><br><br><br>��|<br>存�<br>�为了控制金钱,而不是为金钱<br><br>�控�<br><br>>靠存钱�<br>�能发财,但可以用它来为发财<br><br>�准备。|<br>所有的钱都是从投<br><br>�,凡事�<br>�会运用就会消失,不�<br><br>��<br><br>�<br>��。|<br>正确的投资判断力来自<br><br>�经验。|<br>一个人在45岁以前,在投资方面不应[http://search.About.com/?q=%E8%AF%A5%E9%87%87<br><br>D%E4%BF%9D%E<br>%88%E8%87%B3%E4%B8 该�<br><br>守至�]<br<br>>��的原则|<br>开始投资的时间�<br><br>��<br>��。|<br>�<br>投资的报酬是个�<br>资报酬的<br>r><br>��平均。|<br>对投资而言,�<br><br>>��则不达<br>>长期的耐心等待是投资理财<br>�<br><br>���<br>�。|<br>"速食"文化中理财要有"复�<br><br>��理念。|<br>冒险和发财是亲兄弟。他们�<br>�<br><br>��<br>��。|<br>只有冒该冒的险才�<br><br>�<br><br>��<br>��。|<br>即会花钱又会挣钱,是�<br><br><br>��的人<br><br>创业—自己做生意�<br><br>是最�<br><br>��选择。|<br>有哲学头脑的人是最�<br><br>��钱的�<br><br>��扭的工�<br>�能使你创业致富,越会挣钱的人�<br>><br>��空�<br>|<br>通往失败的路上,处处是错失�<br><br>��机会。|<b<br>�待幸福�<br>门进来的人,往往�<br><br>��后窗进�<br>><br>��机会。|<br>通往失�<br><br>��是�<br><<br>�那怕。|<br>通往永久失败的路,是�<br><br>��那怕。|<br>生意<br>��是一个�<br>�的战场,如果你不能调�<br><br>力量�<br><br>��纵横。|<br>被别人腾起的灰尘弄得�<br><br>��土脸。|<br>让�<br>的金币不<br>��加的唯一秘诀是,学会用<br><br>�换�<br><b<br>骆驼。|<br>商品只有一个属性,那就�<br><br<br><br>�。|<br>生<br>��是生意,不要给生意拴上这<br><br>��<br><br>�<br>子。|<br>真正的生意人只卖自<br><br>��<br><br>�<br>西。|<br>挣有钱人的钱。抓住流行�<br><br><br>���<br>。|<br>针对高收入者"后利多销"。�<br><br>br><br>��策<br>��|<br>与人为善,不仅是为人之道也是�<br><br>��之道。|<br>把自己的创意或<br>��变成对�<br>�,"我是这<br><br>�"低调处�<br>�事,化两�<br><br>��两全。|<br>商人的事�<br>><br>��无止<br>|<br>身在商海要时刻心存危机感,时时充�<br><br><br>��感。|<br><br>��包空无一文时,你还有�<br><br>��便可以�<<br>br>有一切。|<br>当你拥有�<br><br>��你便拥�<<br>br>了金钱。|<br>他们同样都是智慧与钱的�<br><br>美结合。|<br>你可以有一万个理由解释<br><br>�穷,但拥<br>��钱只有一个理由,智慧。做生意不拒绝�<br><br>何知识。|<br>你不能<br>��菲特一�<br>把投资,但你也不至于对几百元的投资前�<br><br>狼后怕�<br><br>��钱生钱�<br>最快,必须让自己手里的资本拍成威力巨�<br><br>的方阵<br><br>做生意是一个连续的过程,只有起<br>���<br><br>�<br>点。|<br>让第一次购买你产品的人成为你的�<<br><br>��客户。|<<br>��正的销售始于售后。你90%的�<br><br>��自你\<br><br>的顾客。|<br>确保老顾客是降低成本低俄最\<br><br>的办法。|<br>顾客成本:即顾客在交易种支付的费用和<br><br>�力等的付<br>��它可以表现为金钱、时间、精�<br><br>��方\<br><br<br>损耗。|<br>一个生意人成功的主要因素之一\<br><br>人缘广。|<br>一定要学<br><br>�自己更成<br>��人合作,他们能带给你的,很多时候不仅\<br><br>是金钱。|<br>你不妨忘掉你的竞<br><br>�是一个人<br>��把他当作一个统计数字。如营业利润,财\<br><br>积累等。|<<br><br>�界的钱都<br>��国人的口袋里,而美国人的钱却在犹�<br><br>><br>口袋�<br>|<br>谁保护自己的口舌,谁在今生与后世都\<br><br>平安的�<br><br>�制你的口<br>��住你的言语;人的口中有财富,你要珍惜\<br><br>的嘴唇。|<br>人在喧嚣<br><br>�中要能闹<br>��静。这样,才能更好地沉思,才能显示出\<br><br>的睿智。|<br>"要以两倍于自<br><br>�的时间倾<br>��方的话。"这是因为,人只有一张嘴,却有\<br><br>个耳朵。|<br>"你的是你的,我的是我的。"是凡人说的话;"我的就是你的,你的就是我的。"是无知者说的话;"我的是你的,你�<br><br>你的。"是<br>��说的话;"我的是我的,你的也是我的。"也是圣\<br><br>说的话。|<br>把每次�<br><br>看作一次�<br>�的生意,把每次接触的商务伙伴都<br><br>�一次合\<b<br>r>的伙伴。|<br>人必须要守约,但在订<br><br>�候要\<br><<br>��周全。|<br>谁是被<br><br>�人?尊重<br>��的人是被\<br><br>重的人。|<br>施比受更有福<br><br>br><br>恨明<br>��|<br>与人幸福犹如喷洒香水,喷洒之时自己也会\<br><br>上几<br><br>br>请保持�<br>�礼貌和热情,不管对上帝,对你的朋友,还是<br><br><br>的敌人<br><br>诚实是上策。但是受制于此格言的人却不算是\<br><br>人君子。|<br>做人不一定�<br><br>晶玻璃透�<br>�,可以保留一点,让人去体会,这远胜过直肠<br><br><br>得罪人<br><br>在适当的地方说适当的谎言<br><br>�害人的真<br><br><br>好得多。|<br>温暖的家庭是上帝赐给我们的\<br><br>好礼<br><br>br>我们需�<br>�作,,更需要生活。千万不要为了工作而忽视家\<br><br>和亲<br><br>br>切勿威�<br>�子:要么罚他,要么<br><br>�…非打不<br>��就使用\<br><br>草一棵。|<br>不要为洒<br><br>�的牛\<br><<br>��哭泣。|<br>以诚信经商立世的人,在社会上才有\<br><br>足之地。|<br>一次�<br><br>,就能够�<br>�一个人的声誉;而要重建<br><br>�经失去的<br>��却\<br><br>当困难。|<br>没有监督的时候也要严格\<b<br><br>�自己。|<b<br>�果我不为自己想,谁又会?如果我只<br><br>�想,\<br><<br>��是谁?|<br>以对待上帝一样谦卑的态度去对待你\<br><br>边的人。|<br>不要仅仅因为顾及自己的脸面�<br><br>人难堪。�<br>�住别人的面子,即使自己要受些委屈,有时也<br><br><br>得的。<br><br>你不把一个伤害你的人当作仇人<br><br>�会变成\<b<br>r>的朋友。|<br>闪光的智慧带来财富<br><br>�智慧就\<b<br>r>了财富。|<br>致富不能盲目行事,要靠智<br><br>�\<br><br>的<br>��。|<br>关键的时候要依靠自己的判断,千万不能\<br><br>波逐流。|<br>世间的事非常奇怪,越是人们认为不可能的,做起来越顺当。(可以说,世界上真正的大业,都是在别人认为不可能的情况下�<br><br>;在人类�<br>�步从过去走向未来的过程中,不可能的事<br><br>�\<br><br>没<br>��)|<br>开锁不能总用钥匙;解决问题不能总靠常\<b<br><br>�方法。|<b<br>�帝让每个人长一个脑袋是用来思<br><br>�不是用来<br>><br>帽子的!|<br>只要你肯动脑,总能发现一些省\<br><br>的途径。|<br>点�<br><br>财富。你�<br>�维训练得越灵活,获利的机会就越大,成<br><br>�\<br><br>就<br>��。|<br>不肯自己动脑,一味迷信专<br><br>�,会犯\<b<br>r>多错误。|<br>付出异常艰苦的努力,才能品尝醉\<br><br>的美酒。<br><br>位百发百�<br>�神射击手,如果他漫无目<br><br>�射,也不<br>��比\<br><br>中获胜。|<br>把你的心(思想)专注在\<br><br>个地方。|<br>金钱能够储蓄,而时间不能储蓄。金钱可以从别人那里借,而�<br><br>能借。人�<br>�个银行里还剩下多少时间也无从知道。因此,时\<br><br><br><br>�。|<br>每�<br>�认为今日就是你最后的一天,也把今日当成是你\<br><br>第一天。|<br>�<br><br>是知识,�<br>�就是财<br><br>�间就是机<br>��时间就是成功。切莫\<br><br>费时间!|<<br><br>�须\<br><br><br>��止。|<br>等到万事俱备时才采取行动常常是偷懒\<br><br>的借口。|<br>小心你的思想,它们会转为言辞;小心你的言辞,它们会转为行动;小心你的行动,它们会转为�<br><br>小心你的�<br>�,它们会转为个性;小心你的个性,它们会成为\<br><br>的命<br><br>br>身体上�<br>�疾不会阻碍一个人的成功,只<br><br>�拥有一颗<br><br><br>的心灵。|<br>只要怀着坚定<br><br>�去做,就<br>><br>够做到。|<br>不要认为一切都不可能。任何事\<br><br>有可能。|<br>不是因为有些事情难以�<br><br>我们才失�<br>�信;而是因为我们失去了自信,有些<br><br>�显得\<br><<br>��做到。|<br>要以上帝<br><br>��子民"自�<br>�要相信自\<br><br>的能力。|<br>不要自贬身价,以免\<br><br>人看轻。|<br>一个人�<br><br>��小提琴�<br>的心态好比琴弦,调整好�<br><br>,别人就�<br>�轻视\<br><br>的价值。|<br>不要害怕保持与其他人不\<br><br>的立场。|<br>不可能人人都当公主,但那并不值得羞愧。假如�<br><br>��太阳,�<br>做一颗星星吧!只要你觉得自己重要,你的生就充\<br><br>了意义。|<br>如果折断了一条腿,你就应该感谢上帝�<br><br>��你两条�<br>如果你折断了两条腿,你就应该感谢上帝不曾折断\<br><br>的脖子。|<br>要是你的牛陷在沟里,哪怕是天冻得连眼珠�<br><br>��,或者�<br>,再或不论你喜不喜欢,甚至你不舒服,总是要把\<br><br>拉上来。|<br>世间有许多事功亏一篑的主要原因就是意志不坚定�<br><br>��持到底�<br>实生活中,如果没有坚定意志,我们就不能享受成\<br><br>的幸福。|<br>持之以恒地朝着正确的�<br><br>��,成功�<br>子就会悄悄向你走来。每天进步�<br><br>,日久也�<br>br><br>生飞跃。|<br>一个美梦的破灭往往是另一个未\<br><br>的开始。|<br>在大海上航行的船没�<br><br>��的。(�<br>活的波涛中搏击,难免会受伤�<br><br>疼痛的人�<br>�\<br><br>功者。)|<br>忍耐是�<br><br>坚忍不拔�<br>�切\<br><br>望之母。|<br>本来就是这样的;一切都会\<br><br>起来的。|<br>谁是英雄?战胜自己情欲的人是英雄。("有所为,<br><br>�为"是成�<br>事业的基本前提。�<br><br>想要征服�<br>�,首先要战\<br><br>自己。)|<br>追求财富是值得尊\<br><br>的目标。|<br>投资�<br><br>��食谱烤�<br>一样简单。想要致富,只要照计划、食谱�<br><br>去\<br><br>�<br>�了。|<br>当别人说一加一等于二的时候,你应�<br><br>><br>大于�<br>|<br>倘若可以多赚1美元,只要有�<br><br>会,我就�<br>br><br>不放弃。|<br>商品的市价尚未形成之前,不能\<br><br>卖商品�<br><br>��正的经�<br>道对买方和卖方都有利。如果向一方倾斜,交易就\<br><br>难持久。|<<br><br>�你有1元钱<br>��不能做成10元甚至100元的生意,�<br><br>��不了真�\<br><br>�企业家。|<br>契约与合同一旦签订,�<br><br>���\<br><br>�<br>��了。|<br>只要能够正确使用,你的头脑就�<br><br>�\<br><br>�的<br>��。|<br>思考�<br><br>��的脑袋,<br>��多从别人的角�\<br><br>�虑问题。|<br>有�<br><br>���\<br><br>�<br>��鱼。|<br>人爱钱并不能�<br><br>��,必须钱<br>��才�\<br><br>�为富翁。|<br>巨大的利润总�<br><br>���\<br><br>�<br>��的。|<br>谁最先掌握了信息,谁就掌握�<br><br>���\<br><br>�<br>��权。|<br>除非你十分了解内情,否则千万�<br><br>�\<br><br>�的<br>��。|<br>追求财富必须敢于冒险,但是冒险绝不等�\<br><br><br><br>��。|<br>生�<br>�顽强战斗中,只有每天不屈不挠奋勇向前的人才�\<br><br>�得胜<br><br>br>哪怕只�<br>��可能,只要你经过周密安排<br><br>�了,你赚�<br>�\<br><br>�就是100%。|<br>致富的秘诀,在于大胆创新�\<br><br>��光独到。|<br><br><br>�常犯错误�<br>常要摔倒,但虫子不会。因为。它们做的�<br><br>���\<br><br>���<br>�行。|<br>乐观者在灾难中看到机会;悲观者在机会�\<br><br>��到灾难�<br><br>�个聪明和�<br>望的民族�<br><br>��视学习的�<br>�于学习的回报就是�\<br><br>��和金钱。|<br>像采金一�\<br><br>��求知�<br><br>>如果你在�<br>方面所花的钱,比起�<br><br>��面还要多�<br>�,你就�\<br><br>��为智者。|<br>对于犹太人,学习是�\<br><b<br><br>��题。|<br>�<br>不等于才能。仅有知识而没有才能�<br><br>��着很多�\<b<br>r>��的驴子。|<br>知道如何使用知识的人,才是真正�\<br><br>��教�<br><br><br>知识知�<br>在力量,它只有在被有计划、�<br><br>��践之后,�<br><br><br>��成力量。|<br>谁是贤�<br><br>��有人身上�<br>��\<br><br>��是贤人。|<br>土壤因�<br><br>��良,思想�<br><br><br>��来磨�<br><br>r>钱不是罪�<br>�也不是诅咒,钱�\<br><br>��福人<br><br>br>省一分钱<br>\<br><br>���<br><br><br><br>花一块�<br>就要发挥一块钱�<br><br><br>0%的功效。|<br>当用则用<<br><br>br>��省则省�<br>br>如果你<br><br>�钱是万能�<br>很快就会发现自己陷<br><br><br>��苦之中。|<br>财�<br><br><br><br>��恼�<br>。|<br>如果赚的钱都揣进自己的腰包,你就不是一个<br><br><br>��的富翁。|<br>聪明人永远不会因<br><br><br>视了锻炼和<br>��身体的健康。他们知道,如果没有�<br><br><br>��,一<br><br<br>>��等于零。|<br>不关注自己的心灵,无法得�<br><br>的<br><br><br><br>�自由。|<<br><br>�弓如果一�<br>着,即使是钢做的,也<br><br><br>��去�<br><br><br>>不要和<br><<br>br>��过不去。|<br>吃和睡是猪的生�<br><br>��的意义就�<br>r><br><br>��得幸福。|<br>�<br><br><br>��感恩,感�<br>�帝赐给<br><br><br>��的一切。|<br>�<br><br><br>��对自己满�<br>r><br><br>��是富人。|<br>适�<br><br>而不忘追求<br>��德人才<<br><br>br>��贤明的�<br>br>青春的价值,只有年老<br><br><br><br><br><br>��|<br>笑是�<br>><br><br>��磨刀石。|<br>痛苦之中蕴含着一�<br><br>��且痛苦<br><br><br>��笔财富。|<br>不要轻易动怒�<br><br>前将你的一<br><br>�<br><br><br>��行忏悔。|<br>别人不能给你带来烦恼,你也不<br><br>��寻烦恼。}<br><br>[http://wz1.in/2df4C 一款玩竞赛得奖励的APP]
Bienvenue sur <strong>Wikipast</strong>, le mediawiki du cours Digital humanities (HUM-369).
 
== Contact ==
Teachers: [http://people.epfl.ch/isabella.dilenardo Isabella di Lenardo], [http://people.epfl.ch/maud.ehrmann Maud Ehrmann]<br>
Assistant: [https://people.epfl.ch/remi.petitpierre Rémi Petitpierre] <br>
Horaire: Mardi de 13h15 à 15h. INM 202.
 
== Résumé ==
Les Digital Humanities sont une discipline à la croisée des sciences de l'information et des sciences humaines et sociales. Dans ce cours, les étudiantes et étudiants découvrent ce nouveau domaine de recherche en apprenant à extraire des informations de plusieurs millions d'articles de presse.
 
== Plan ==
 
20.02.2024 – <strong>Introduction</strong>
* Présentation de la thématique, des objectifs et de l’organisation du cours.
 
28.02.2024 – <strong>Cours 1. Wikipedia</strong>
* Introduction au projet Wikipedia (Frédéric Kaplan).
 
05.03.2024 – <strong>Cours 2. Explorer la presse numérisée (1/2).</strong>
* Introduction au projet <i>impresso</i> (1/2). (Maud Ehrmann)
* Tutoriel et exercices: Création d’une page sur Wikipast (Rémi Petitpierre).
 
12.03.2024 – <strong>Cours 3. Présentation des sources.</strong>
* Présentation des sources (Isabella di Lenardo, Rémi Petitpierre).
* Présentation et indication pour le rendu final.
* Tutoriel et exercices: Python et humanités digitales (Rémi Petitpierre).
 
19.03.2024 – <strong>Cours 4. Explorer la presse numérisée (2/2).</strong>
* Introduction au projet <i>impresso</i> (2/2). (Maud Ehrmann)
* Constitution des groupes de travail
 
26.03.2024 – <strong>Cours 5. Panorama DH 1. Le texte.</strong>
* Panorama des Humanités Digitales (1/3): Texte. (Maud Ehrmann)
* Tutoriel et exercices: N-grams (Rémi Petitpierre).
 
02.04.2024 – <strong>Vacances.</strong>
* Pas de cours
 
09.04.2024 – <strong>Cours 6. Panorama DH 2. Cartographie et Spatial Digital Humanities.</strong>
* Panorama des Humanités Digitales (2/3): Cartographie et Spatial Digital Humanities. (Isabella di Lenardo, Rémi Petitpierre)
 
16.04.2024 – <strong>Cours 7. Panorama DH 3. Systèmes d'information géohistoriques.</strong>
* Panorama des Humanités Digitales (3/3): Systèmes d'information géohistoriques. (Isabella di Lenardo, Rémi Petitpierre)
* Tutoriel et exercices: Carte interactive (Rémi Petitpierre).
 
23.04.2024 – <strong>Présentations intermédiaires.</strong>
* Présentations intermédiaires sur le contexte et les informations collectées (30 % de la note finale). Peergrading (10 % de la note finale).
 
30.04.2024 – <strong>Retour sur les présentations intermédiaires.</strong>
* Retour sur les présentations intermédiaires.
* Questions-réponses sur le rendu final.
 
07.05.2024 – <strong>Travail autonome.</strong>
* Travail autonome en groupe sur les projets en présence des enseignants.
 
14.05.2024 – <strong>Travail autonome.</strong>
* Travail autonome en groupe sur les projets en présence des enseignants.
 
21.05.2024 – <strong>Travail autonome.</strong>
* Travail autonome en groupe sur les projets en présence des enseignants.
 
28.05.2024 – <strong>Examen.</strong>
* Rendu final des datafications biographiques (30 % de la note finale).
* Présentations finales de projets de groupe (30 % de la note finale).
 
== Description du travail attendu ==
=== 1. Définition / Préparation ===
* Choix d’une thématique.
* Constitution du groupe (3 pers max).
* Choix d’un set de personnes (min 5), en cohérence avec la thématique
 
Quelques conseils:
* Les personnes choisies sont mentionnées dans au moins ~100 articles dans impresso.
* Ne pas hésiter à changer de personne(s) si nécessaire.
* Faire des collections dans impresso pour garder vos données.
 
=== 2. Recueillir des éléments contextuels généraux sur la thématique et les personnes choisies. ===
==== Présentation intermédiaire ====
* Description de la thématique: de quoi s’agit-il?
* Introduction du cadre temporel retenu: quelle période couvrez-vous?
* Détermination des principaux enjeux: quelles questions importantes identifiez-vous?
* Présentation des principaux acteurs: quelles personnes avez-vous retenues et pourquoi?
 
=== 3. Collection des données pour les datafications biographiques. ===
Datafication biographique: collecter des informations sur les personnes dans la presse à l’aide d’outils numériques.
* Qualitativement (lecture et exploration des sources: DHS et Impresso)
* Quantitativement (sur la base d’outils/scripts appliqués sur les articles de presse)
 
=== 4. Écriture de pages dans Wikipast, avec visualisation(s). ===
Résultat attendu:
* Une page wiki présentant la thématique (quelques paragraphes)
* Pour chaque personne, une page résumant les (15-20) principaux [[évènements]] de sa vie, en respectant la syntaxe wiki. ([[Jeanne Hersch|exemple]])
 
Structure des pages des personnes:
* Liste des évènements avec la date, le lieu, la typologie d'évènement (e.g. [[Publication]], [[Naissance]], [[Voyage]], etc.) et une brève description, ainsi qu'un lien vers votre source.
* Exemples des années précédentes: [[Gaston Clerc]], [[Henri Baud]]
 
Structure des pages thématiques:
* Présentation du thème, délimitation chronologique et thématique
* Brève description des enjeux (env. 50-200 mots)
* Liste des personnages (avec hyperliens vers les pages), complémenté par une brève explication de leur rapport au thème
* Données, illustrations des analyses, avec légendes
* Analyse et conclusion (env. 150-400 mots)
* Exemples des années précédentes: [[Scoutisme]], [[Mouvements ouvriers en Suisse au début du XXe siècle]]
 
Conseils:
* Pour toutes les pages, ne pas hésiter à mettre des visualisations (segment d'une page de journal jugée pertinente, un graphe ngram, un histogramme des topics, un histograms des entités nommées, une carte, etc.).
* Sourcer vos informations en ajoutant des liens vers les sources primaires utilisées (ici: les articles de presse Impresso)
 
==== Présentation finale ====
* Bref rappel de la thématique et des personnes choisies
* Présentation des analyses quantitatives, discussion qualitative sur la base des parcours de vie et des sources
* Conclusion
 
== Barème et critères d'évaluation ==
Barème général:
 
# Description des éléments généraux du contexte et des personnes (30 % de la note finale)
# [[Peergrading]] du travail des autres étudiants (10 %)
# Production de la [[Biographies|datafication biographique]] des personnes choisies (30 %)
# Présentation orale du projet réalisé (30 %)
 
=== 1. Présentation intermédiaire, description des éléments généraux du contexte et des personnes (30% de la note finale) ===
Consignes pour la présentation intermédiaire: La présentation intermédiaire se fait par groupe de projet. Elle doit durer 8 minutes et sera suivie de 5 minutes de questions. La parole doit être répartie de manière équitable entre tou·te·s les membres du groupe. Les slides devront être remises sur le Moodle avant mardi 23 avril, 9h.
 
=== 2. Peergrading (10% de la note finale) ===
Critère d'évaluation:
* L'étudiant·e a complété le formulaire de peer-grading, sur la base de la présentation des autres groupes.
 
=== 3. Présentation finale (30% de la note finale) ===
Consignes pour la présentation finale: La présentation se fait par groupe de projet. Elle doit durer 8 minutes et sera suivie de 5 minutes de questions. La parole doit être répartie de manière équitable entre tou·te·s les membres du groupe. Les slides devront être remises sur le Moodle avant mardi 30 mai, 10h.
 
=== 4. Datafications biographiques (30% de la note finale) ===
Cf. description du résultat attendu ci-dessus.
 
== Liens ==
* Datafications biographiques sur la page [[Biographies]]
* Assignation des biographies pour le [[Peergrading‎]]
 
* [http://moodle.epfl.ch/course/view.php?id=14977 Moodle]
* MediaWiki: [https://www.mediawiki.org/wiki/Help:Formatting/fr Syntaxe] et [https://www.mediawiki.org/wiki/Help:Links/fr Liens]
* [https://impresso-project.ch/app Archive de presse - Impresso]
* [http://letempsarchives.ch Archive de presse - Le Temps]
* [[Trouver une personne]]
* Typologie d'[[évènements]]
* [https://gallica.bnf.fr Gallica - BNF]
* [https://github.com/dhlab-epfl/HUM-369-tutorials Tutoriel python]
 
== Références ==
 
Référentiels temporels :
 
* [[UT|UT : Temps universel]]
* [[TAI|TAI : Temps Atomique International]]
* [[UTC|UTC : Temps Universel Coordonné]]
 
Référentiels spatiaux :
 
* [[Ellipsoidal_Coordinates|Coordonnées ellipsoïdales]]
* [[WGS84_GRS80|Exemples : WGS84, GRS80]]

Dernière version du 31 mai 2024 à 10:16

Bienvenue sur Wikipast, le mediawiki du cours Digital humanities (HUM-369).

Contact

Teachers: Isabella di Lenardo, Maud Ehrmann
Assistant: Rémi Petitpierre
Horaire: Mardi de 13h15 à 15h. INM 202.

Résumé

Les Digital Humanities sont une discipline à la croisée des sciences de l'information et des sciences humaines et sociales. Dans ce cours, les étudiantes et étudiants découvrent ce nouveau domaine de recherche en apprenant à extraire des informations de plusieurs millions d'articles de presse.

Plan

20.02.2024 – Introduction

  • Présentation de la thématique, des objectifs et de l’organisation du cours.

28.02.2024 – Cours 1. Wikipedia

  • Introduction au projet Wikipedia (Frédéric Kaplan).

05.03.2024 – Cours 2. Explorer la presse numérisée (1/2).

  • Introduction au projet impresso (1/2). (Maud Ehrmann)
  • Tutoriel et exercices: Création d’une page sur Wikipast (Rémi Petitpierre).

12.03.2024 – Cours 3. Présentation des sources.

  • Présentation des sources (Isabella di Lenardo, Rémi Petitpierre).
  • Présentation et indication pour le rendu final.
  • Tutoriel et exercices: Python et humanités digitales (Rémi Petitpierre).

19.03.2024 – Cours 4. Explorer la presse numérisée (2/2).

  • Introduction au projet impresso (2/2). (Maud Ehrmann)
  • Constitution des groupes de travail

26.03.2024 – Cours 5. Panorama DH 1. Le texte.

  • Panorama des Humanités Digitales (1/3): Texte. (Maud Ehrmann)
  • Tutoriel et exercices: N-grams (Rémi Petitpierre).

02.04.2024 – Vacances.

  • Pas de cours

09.04.2024 – Cours 6. Panorama DH 2. Cartographie et Spatial Digital Humanities.

  • Panorama des Humanités Digitales (2/3): Cartographie et Spatial Digital Humanities. (Isabella di Lenardo, Rémi Petitpierre)

16.04.2024 – Cours 7. Panorama DH 3. Systèmes d'information géohistoriques.

  • Panorama des Humanités Digitales (3/3): Systèmes d'information géohistoriques. (Isabella di Lenardo, Rémi Petitpierre)
  • Tutoriel et exercices: Carte interactive (Rémi Petitpierre).

23.04.2024 – Présentations intermédiaires.

  • Présentations intermédiaires sur le contexte et les informations collectées (30 % de la note finale). Peergrading (10 % de la note finale).

30.04.2024 – Retour sur les présentations intermédiaires.

  • Retour sur les présentations intermédiaires.
  • Questions-réponses sur le rendu final.

07.05.2024 – Travail autonome.

  • Travail autonome en groupe sur les projets en présence des enseignants.

14.05.2024 – Travail autonome.

  • Travail autonome en groupe sur les projets en présence des enseignants.

21.05.2024 – Travail autonome.

  • Travail autonome en groupe sur les projets en présence des enseignants.

28.05.2024 – Examen.

  • Rendu final des datafications biographiques (30 % de la note finale).
  • Présentations finales de projets de groupe (30 % de la note finale).

Description du travail attendu

1. Définition / Préparation

  • Choix d’une thématique.
  • Constitution du groupe (3 pers max).
  • Choix d’un set de personnes (min 5), en cohérence avec la thématique

Quelques conseils:

  • Les personnes choisies sont mentionnées dans au moins ~100 articles dans impresso.
  • Ne pas hésiter à changer de personne(s) si nécessaire.
  • Faire des collections dans impresso pour garder vos données.

2. Recueillir des éléments contextuels généraux sur la thématique et les personnes choisies.

Présentation intermédiaire

  • Description de la thématique: de quoi s’agit-il?
  • Introduction du cadre temporel retenu: quelle période couvrez-vous?
  • Détermination des principaux enjeux: quelles questions importantes identifiez-vous?
  • Présentation des principaux acteurs: quelles personnes avez-vous retenues et pourquoi?

3. Collection des données pour les datafications biographiques.

Datafication biographique: collecter des informations sur les personnes dans la presse à l’aide d’outils numériques.

  • Qualitativement (lecture et exploration des sources: DHS et Impresso)
  • Quantitativement (sur la base d’outils/scripts appliqués sur les articles de presse)

4. Écriture de pages dans Wikipast, avec visualisation(s).

Résultat attendu:

  • Une page wiki présentant la thématique (quelques paragraphes)
  • Pour chaque personne, une page résumant les (15-20) principaux évènements de sa vie, en respectant la syntaxe wiki. (exemple)

Structure des pages des personnes:

  • Liste des évènements avec la date, le lieu, la typologie d'évènement (e.g. Publication, Naissance, Voyage, etc.) et une brève description, ainsi qu'un lien vers votre source.
  • Exemples des années précédentes: Gaston Clerc, Henri Baud

Structure des pages thématiques:

  • Présentation du thème, délimitation chronologique et thématique
  • Brève description des enjeux (env. 50-200 mots)
  • Liste des personnages (avec hyperliens vers les pages), complémenté par une brève explication de leur rapport au thème
  • Données, illustrations des analyses, avec légendes
  • Analyse et conclusion (env. 150-400 mots)
  • Exemples des années précédentes: Scoutisme, Mouvements ouvriers en Suisse au début du XXe siècle

Conseils:

  • Pour toutes les pages, ne pas hésiter à mettre des visualisations (segment d'une page de journal jugée pertinente, un graphe ngram, un histogramme des topics, un histograms des entités nommées, une carte, etc.).
  • Sourcer vos informations en ajoutant des liens vers les sources primaires utilisées (ici: les articles de presse Impresso)

Présentation finale

  • Bref rappel de la thématique et des personnes choisies
  • Présentation des analyses quantitatives, discussion qualitative sur la base des parcours de vie et des sources
  • Conclusion

Barème et critères d'évaluation

Barème général:

  1. Description des éléments généraux du contexte et des personnes (30 % de la note finale)
  2. Peergrading du travail des autres étudiants (10 %)
  3. Production de la datafication biographique des personnes choisies (30 %)
  4. Présentation orale du projet réalisé (30 %)

1. Présentation intermédiaire, description des éléments généraux du contexte et des personnes (30% de la note finale)

Consignes pour la présentation intermédiaire: La présentation intermédiaire se fait par groupe de projet. Elle doit durer 8 minutes et sera suivie de 5 minutes de questions. La parole doit être répartie de manière équitable entre tou·te·s les membres du groupe. Les slides devront être remises sur le Moodle avant mardi 23 avril, 9h.

2. Peergrading (10% de la note finale)

Critère d'évaluation:

  • L'étudiant·e a complété le formulaire de peer-grading, sur la base de la présentation des autres groupes.

3. Présentation finale (30% de la note finale)

Consignes pour la présentation finale: La présentation se fait par groupe de projet. Elle doit durer 8 minutes et sera suivie de 5 minutes de questions. La parole doit être répartie de manière équitable entre tou·te·s les membres du groupe. Les slides devront être remises sur le Moodle avant mardi 30 mai, 10h.

4. Datafications biographiques (30% de la note finale)

Cf. description du résultat attendu ci-dessus.

Liens

Références

Référentiels temporels :

Référentiels spatiaux :